百联又一城工会通过请全国劳模与优秀职工结对授课、兄弟企业间岗位对口交流、量身定制学习方案等,建设培育劳模先进的“快车道”。自2013年10月起,又一城工会结合具体工作岗位特点,选拔了一个集体和三名个人作为先进劳模培育目标,其中一个集体即“百联又一城总服务台”,三个个人分别来自VIP服务、超市管理、商场管理等岗位。公司根据不同岗位,为其量身定制了学习方案:公司通过开展劳模结对交流会,专程请来了全国劳模李惠麟,与三名争创先进劳模的优秀员工个人进行座谈并结对;开展对口交流搭建学习平台,在寻找差距中提升服务质量;引导员工多渠道学习相关知识,掌握过硬的业务技能,成为服务标兵和销售能手,使得身处不同岗位的员工有了更为明确的学习目标和配套支持。
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关 闭- 2014-09-18
- 百联又一城建长效机制育劳模先进