7月31日上午, 百联召开集团商务电子化项目第二次专题会议。集团总裁叶永明出席，集团首席信息官兼战略项目组组长金麒主持会议，各项目组负责人、外部专家、战略项目合作方与会。
　　会上,各项目组汇报了商务电子化项目推进工作进程、下一步工作思路以及需项目领导层支持的若干事宜。
　　叶永明总裁指出，对于商务电子化项目的战略研究，思路要始终围绕整体业务链的构建，尤其关注引流、转换、支付、会员这四个重点环节。视角要始终聚焦消费群和门店群相结合，多维度、多角度、立体化地研究我们的顾客场景。百联的商务电子化要着重突出实体店的竞争优势，发挥一线营业员在引流方面的作用。在全渠道体验方面，围绕业务链全景图的整合，实现支付通、商品通、会员通、物流通，平台和商圈通、平台和社区通、平台和门店通。在商品管理方面，围绕集团销售目标，分解到每个大类，评估具体品类策略、引流目标，以及转换方式。与竞争对手进行对标，找准每个品类的目标，切实打造我们的百万SKU。同时，在项目推进中，各项目组要统筹协调多方资源，通过外部招聘和内部培养等多种手段来保障专职、专业人员的投入。集团项目办公室要控制和协助好各组的工作推进和责任落实。