“增能转型”是百联置业为全面实现公司新三年发展规划而确立的加强人才队伍建设的重要抓手和目标。在成员企业相继开展全员增能行动计划的基础上，百联置业党委与集团教培中心通力合作、精心安排，近日如期举办了百联置业高级管理人员培训班。
公司党委书记、董事长许国良在培训班开学动员讲话中强调：推进转型关键在干部增能。公司各级干部要通过培训，进一步适应形势、拓展思路、提升能力，进一步讲政治、讲大局、讲规矩，从而在搏击市场中进一步增强企业创新转型的本领。
此次培训班主要呈现三大亮点：一是启动高管培训长效机制，针对公司群众路线教育活动和“三严三实”专题教育活动中查找出的党员干部教育培训等方面存在的突出问题，公司党委提出将高管培训作为公司教育培训体系的一个重要组成部分，并作为公司干部队伍建设的一项重要制度，切实落实整改；二是培训主题清晰、师资到位，学者入耳、入脑、入心，三年规划期内高管培训将紧紧围绕干部领导力建设、创新力建设，邀请优秀师资，结合公司实际，度身定制相关课程，显现培训成效，达到思想引领、学以致用的目的；三是积极克服工学矛盾，严明学习纪律，严格考勤制度，公司班子成员带头参加学习，利用八小时之外业余时间主动接受培训，与周围干部群众携手共建良好的学习型企业氛围。
公司党委书记、董事长许国良在培训班开学动员讲话中强调：推进转型关键在干部增能。公司各级干部要通过培训，进一步适应形势、拓展思路、提升能力，进一步讲政治、讲大局、讲规矩，从而在搏击市场中进一步增强企业创新转型的本领。
此次培训班主要呈现三大亮点：一是启动高管培训长效机制，针对公司群众路线教育活动和“三严三实”专题教育活动中查找出的党员干部教育培训等方面存在的突出问题，公司党委提出将高管培训作为公司教育培训体系的一个重要组成部分，并作为公司干部队伍建设的一项重要制度，切实落实整改；二是培训主题清晰、师资到位，学者入耳、入脑、入心，三年规划期内高管培训将紧紧围绕干部领导力建设、创新力建设，邀请优秀师资，结合公司实际，度身定制相关课程，显现培训成效，达到思想引领、学以致用的目的；三是积极克服工学矛盾，严明学习纪律，严格考勤制度，公司班子成员带头参加学习，利用八小时之外业余时间主动接受培训，与周围干部群众携手共建良好的学习型企业氛围。