为积极响应联华股份 “攻坚克难促销售，创新突破促发展” 冲刺100天主题劳动竞赛，联华标超党委、工会联合直营系统各职能部门，利用10月22、23日两天双休日在标超全体直营门店开展了“金秋10月九折大促”大型营销活动，两天的活动共实现销售4999万元，同比增幅92%，目标完成率106%。纯生鲜销售771万元，同比增幅76.4%，目标完成率109%的喜人业绩。
两天活动期间，恰逢台风“海马”侵袭上海，在狂风暴雨面前，标超员工迎难而上，总部干部、党员带头主动到重点门店进行义务劳动，帮助门店提升销售业绩。
公司部室员工在各门店中全心全意为顾客服务，真心实意为门店服务，真正做到“七个帮助”：一是帮助门店整理货架、堆庄及时补货，做好陈列；二是帮助门店整理生鲜商品，做好残损商品的挑拣工作；三是帮助门店散装商品称重、装袋；四是帮助门店在年货、礼品等各类主题堆桩前导购；五是帮助门店在客流集中时段进行安全巡视；六是帮助门店及时整理纸板箱，确保购物通道畅通；七是帮助门店到周边竞争店和农贸市场进行市场调查。通过此次活动，大家以切实有效的实际行动，勤奋工作，努力拼搏，为门店的经营能力和经营业绩提升添砖加瓦。
与此同时，各营运区域围绕经营目标也是八仙过海，各显神通。营运一区、五区以聚焦有质量的销售，致力于经营内涵和经营绩效的有效提升，小区经理对权重门店、重点门店进行现场指导，发现问题、解决问题，确保门店销售额节节攀高，屡创佳绩；营运二区、四区将“回头看”与“向前看”有效结合。分析当天经营动态，诊断存在症结，并在最短的时间内给予解决，同时还详细布置了次日重点工作，措施到位，责任到人；营运三区、六区以生鲜经营为龙头，引进当令、畅销品种，确保商品品质，满足顾客需求，提升销售业绩；营运八区、九区、十区、崇明公司所在门店地处郊区，以引进符合当地居民口味的特色商品为重点，同时向标超先进门店学习，现场取经，不断更新经营理念，力争做到学有标杆、行有示范、赶有目标。
此外，本次活动得到了联华股份商品管理总部、江桥物流公司等的大力支持，相关职能部门充分发挥不怕苦、不怕累的实干精神服务门店，以满腔的热情，积极的态度，奉献的精神，务实的行动得到了标超基层一线员工的认可与称赞。
- 2016-11-07
- 众志成城拼销售 各显神通创佳绩
- 联华标超 “冲刺100天”劳动竞赛纪实