上海河岸商业开发有限公司不同与百联旗下的其他业态，公司成立初期，主要是对苏州河沿岸老仓库进行仓储管理及市场运作，2013年初，企业开始探索性转型。他们立足于商业开发，在实业投资、国内贸易、房地产开发经营、物业管理等方面都有所涉猎。河岸公司综合办公室自成立后，为了推进公司企业文化的建设，提升企业在市场竞争中的软实力，三年来，以百联文化为中心，以学习、创新、文化引领三大核心为要领，上下求索，砥砺前行。         河岸办公室先后开辟了《河岸视界报》、“两学一做”微信群、企情民意气象群、四行小微公众号、河岸微信公众号等宣传阵地和反馈渠道。利用互联网的快捷便利，利用微信巨大的受众率，对百联文化、企业发展信息、188金宝搏beat进不了 动态和员工精神风貌等进行适时的传播和宣传，并为职工与班子成员探讨企业发展提供平台，使百联文化在河岸公司不断地落地生根。         班组学习是工会向职工传播企业文化和企业决策的重要途径，办公室主动引导各级组织在班组学习上下功夫，求创新。从最初班组长讲，组员听，逐步发展为由班组成员结合企业文化建设、企业发展实际自定主题联合多班组、多部门开展宣讲。并通过全员讨论的模式，开发组员的思维和灵感，或者“走出去、学典型”，为企业转型出谋划策。三年来，职工共提出各类合理化建议180余条，采纳实施26条，每年为企业节约创效数十万元。
        2017年，在学习百联新企业文化时，办公室引导全体员工主动向集团提出的企业愿景、企业使命、组织理念及价值观聚焦，组织员工积极参与“创、建、做”主题系列活动，并围绕“如何做价值型员工”的主题，在全体员工中开展“百联文化我来讲”活动，共投稿集团小故事17篇，使员工的意识从服务租户转变到让租户满意。
        在学习宣传贯彻党的十九大精神的活动中，结合118博金宝 “再攻再创”工作要求，结合百联置业党委今年重点工作安排，河岸公司举办了“喜迎戊戌年，进入新时代”十九大报告诵读比赛，共有12位选手参加。通过此次比赛，公司全体职工对十九大报告精神有了更深入的认识与领会，为今后的工作指明了方向，为企业转型发展提供了信心。
        学是基础，做是关键。员工们坚持将所学所悟贯彻到日常工作，在一场场精心策划的活动中、在不断收到的合作伙伴良好的反馈中，河岸公司的新征程扬帆破浪正当时，海阔云空任翱翔。期待他们为118博金宝 再添佳绩，为深化国有企业改革再建新功。