会上,百联股份财务总监郑小芸对此次贯彻落实税改政策进行了宣传和动员,要求各级人员从思想上高度重视,深入领会此次税改精神,熟悉掌握此次培训内容,并将公司税改效益测算的思路贯彻到业务谈判中去,积极与供应商进行沟通,尽可能争取更多的税改收益,提升公司的经营绩效。
财务管理部对税改政策做了深入解读,并从供应商结算方案,增值税税率调整对百联股份经营毛利的影响以及面对增值税税率调整的应对措施等三方面做了系统的阐述,结合百联股份的业务模式和经营特点,分别针对联销、经销,租赁三种业务模式,区分供应商类型,合同种类,合同价含税与不含税等多种情况,提出公司收益最大化的解决方案。与会人员结合目前经营工作中的实际情况进行了热烈讨论,也提出了一些难点及问题。财务部结合专业经验从商品大类的选择、促销活动让利以及合同签订等各方面出谋划策,给业务人员提出了一系列实践建议。
为了强化股份公司下属企业对税改政策的理解和落实,后续财务管理部将分期分批组织多场针对业务人员的专题培训,希望通过全体人员的共同努力,牢牢把握此次税改带来的历史机遇,主动作为,积极落实,为企业争取更多利益,确保年度经营目标的顺利达成,为今后战略规划的实现打下良好基础。
(供稿:谷风)