今年，物贸股份党委以“凝心聚智、创新物贸”为主题，积极推行了“支部+班组”双建融合党建新模式，各企业党组织共确立了10个支部带班组试点项目，覆盖24个班组、117名党员、320名员工。公司党委向试点党支部下达了项目责任书，做到年初有计划、季度有跟踪、年中有推进、年末有总结。
        为进一步深化和推进“双建双带”项目的组织落实，6月21日，物贸股份党委召开“双建双带”现场调研暨观摩交流会，组织直属企业党组织书记、双建双带试点支部书记赴百联汽车南汇百合斯柯达学习交流。
        百合斯柯达去年创建的“全方位关爱型”班组有效提升了客户满意度。2019年，为打破品牌在川沙地区的销售壁垒、提升售后产值，又创建了DCC精准网销班组和售后“非常1+2团队”特色班组。两位班组负责人在观摩交流会上作了发言，其中“非常1+2团队”介绍了以售后为主、市场部和关爱部为辅的班组模式，为每一位百合斯柯达车主设立专属一对一服务顾问。在这种模式下，专属用户月平均增加近2万元保养产值，1-5月车主关注公众号数量从2672人上升到3768人，绑定率提高到77%。精准DCC班组采用一人负责、两人销售、三人监督的模式，实施精准平台提升、精准客户画像、精准销售、精准分析布控、精准联系、精准报表，在首次电话邀约前对客户需求有精准了解，大大提高了线索收集的转化率，1-5月网销线索成交的新车销售量有114辆，占总销售的22.8%。
        随后，各成员企业就“双建双带”项目的开展情况，交流汇报了各项有力措施和取得的成效，体现出了基层党组织在加强班组建设中的引领作用、在发动党员群众积极投身企业发展中的凝聚作用。
        会上，公司党委领导充分肯定了基层支部党建工作的经验和智慧，认为鲜活的事例出在基层，工作经验出在基层。要持续夯实支部建设，激发基层党务工作者和党员的创新活力，以创建班组服务特色、提高员工岗位素质为重点，加快经营业务创新转型，促进企业发展再上新台阶。