回首2019，又一城砥砺前行。公司财务总监陈建萍作2019年“一费四金”使用情况的报告及2019年188金宝搏beat进不了
总结。公司总经理助理郑华作2019年经济工作总结。2019市场形势严峻，又一城稳中求进，因势而动，顺势而为，取得了一定的成绩。
展望2020，又一城焕新出发。公司党总支书记、总经理刘伟作2020年188金宝搏beat进不了
报告并对今年的工作进行了全面部署。在报告中，刘伟指出2020年企业面对的环境更加复杂，任务更加艰巨，全体干部员工需要立足当前、着眼长远、审时度势、抓住机遇。会议明确又一城2020年工作总方针：励精图治、精细管理、提质增效，全面提升经营水平，形成企业竞争新优势。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿，“开门红”的战鼓已经响起。会上刘伟向各商场下达了2020年开门红指标，各商场各部室斗志昂扬。第五商场经理邢涛作为商场代表发言，表示将一如既往地发挥“积极进取、勇于突破”的精神，打好这场硬仗，打赢这场苦仗，力争完成开门红的各项指标，为又一城的经营工作贡献出自己应有的力量。行政保障部经理张鸿作为部室代表发言，表示后勤部室坚决响应公司号召、服从公司大局，全力服务一线、支援一线，共同夺取开门红战役的胜利。
未来已来，只争朝夕，不负韶华。刘伟作大会开门红动员讲话，警示又一城干部员工未来已来，面对无规则可循的大颠覆时代，要运用好“体验、渠道、广告”三大商家法宝。
会上他与大家分享了2019上海商业地产年终盘点数据，激励又一城干部员工聚精会神，全力以赴，并对开门红工作提出三点要求：一是思想上要高度重视，聚精会神，全力以赴。二是行动上要积极主动，令行禁止，乐于奉献。三是既要发挥好优势，又要克服因循守旧；既要确保销售的增长，又要守住毛利底线；既要做好本职工作，又要全力支援一线；既要增大引流力度，又要做好秩序维护和安全万无一失，环境卫生舒适。他提倡大家运用好六大互联网思维，为又一城新一轮的发展努力奋斗。
全员联动，赢在开门，2020年的风帆已经扬起，又一城全体干部员工正以积极的心态面对新一轮的挑战，2020年我们准备好了。
（供稿：龚海佳）