这是一个不一般的先进集体。他们承担着4万余名管理对象生活费用的发放，其中直接服务集团对象近3万人，集团下属企业委托管理对象1万余人；一年中流转资金近一亿元，委托管理人员代收代付资金1600万元，涉及经营企业100余家。与经营性企业的财务管理不同的是，其工作稍有差错就会对稳定产生负面效应。118博金宝 人力资源管理中心财务室9名员工，不忘初心、牢记使命，以勤奋、细致、踏实的工作，交出了一份合格考卷，获得了2018-2019年度118博金宝 有限公司先进集体（班组）称号。         财务室是人力资源中心的后勤管家，保障整个集团系统面广量大对象的生活费用按时发放，既不能少一分钱，也不能漏一个人。虽然部门人少事多，工作繁重，但大家用服务真心践行党的初心。
        财务室的工作对象，有为建立新中国作出贡献的离休人员，有为百联改革发展奉献力量的退休人员，也有经济困难、疾病缠身的离岗人员。这是党和政府长期关切的一个重要群体，因此带着深厚感情，服务三类人员，成为部门的工作导向。财务室为4万余名对象建立了每人一本明细账，每笔支出对号入座，这是人力资源中心特有的“一人一费用”核算方式，月末与财务账进行核对，以零差错为努力目标。除了通过银行发放生活费外，还要去邮局办理邮汇业务，让居住在安徽、江苏、浙江、北京等省市的一部分对象按时收到生活费，工作量之大难以想象。经过集体的辛劳付出和中心各部门的大力支持，财务室获得了广大服务对象的点赞。         两年来，中心财务室不断完善制度保障，在财务规章制度上新增2项、修改4项、调整1项，促进精细化管理，解决了发放退回后续手续的流程，保障了发放及时到位。针对本中心非独立核算单位的特点，财务室主动作为，积极争取各方面的支持，解决各单位历史遗留和人员变动等问题，在银行目前政策下，成功处理了难办的银行印鉴变更、账号销户等诸多事项，为资金畅通流转、加强财务管理创造了条件。
        中心财务室始终把“不漏发每一个人的生活费”视为最重要的工作原则，在制度细节上严格把关。即使问题出在外部，财务室也要通过全流程查找原因，用严于律己的态度处理差错。对所有人员的信息变动进行核对，对发放账号和户名不一致的情况进行整改。全面实行“网上操作、当场取单”的方式，大幅提升了资金发放的准确和效率。班组还采取双保险措施，内部岗位之间开展相互监督，外部加强与银行的沟通联系，每次主动确认发放信息，把可能发生的问题提前解决在上游程序一端。         长期以来，财务室人员形成了爱岗敬业的意识，崇尚低调做人、踏实做事，尤其为一线部门服务的观念较强，保证各类慰问、帮扶资金及时到位，得到中心三大部门的好评。清理企业核算管理，对管理对象的核算做到账目清晰，2019年3月根据集团规定要求及时准确办妥了移交手续。每季整理100多家经营企业的实际发生费用，并及时开具发票提供给服务企业。遇到特殊情况，为不影响资金回笼速度，财务人员主动上门回访，及时对账，历年来资金回笼率达到100%。2018年财务室4位老员工相继退休，接班的4个新人传承了财务室脚踏实地工作的好传统。

        财务室加强班组建设，坚持思想领先。不但注重财税法规和财务政策，包括人力资源管理政策的学习培训，而且对年轻员工的政治培养尤为重视，目前，财务室的党员骨干力量占主导地位，在各项工作中发挥了党员先进性作用，为群众作出了表率。在党员们的带动下，整个部门呈现出一种政治向上、工作下沉的良好局面，形成“遇问题解决、遇困难不叫、遇辛苦不响”的好风气。