4月22日上午，集团召开2021年度战略与规划管理委员会第二次全体会议，重点启动SBP 22规划战略部署以及2021年一季度BSC运行状态回顾分析。集团党委书记、董事长叶永明主持会议并讲话，党委副书记、总裁徐子瑛出席并讲话。

        叶永明指出，目前国内外经济的发展与增长符合集团十四五的规划预判，中国将继续成为推动世界经济增长的主要动力来源，但仍需警惕各类不确定因素的冲击，在SBP 22规划工作中，他要求：一是各业态各企业要深入学习、准确把握本次报告中对国家与上海市“十四五”规划的要点，并做好相关布局规划工作的承接。二是集团层面要在SBP22规划编制过程中，针对部分已被列入集团十大战略专项的工作，如数字化战略、网点渠道拓展、国资国企改革等，予以统筹规划及切实推进。三是各二级企业要从转型、数字化驱动、业态创新、市场渠道拓展、“三柱”新产业打造、金融投资及产融结合这六个方面把握机会、聚焦重点，培育增长点。各企业要在规定的时间里结合集团SBP22战略部署进行细化和深化。四是各二级企业在会后要学习理解消化集团SBP22规划战略部署及启动工作报告内容，集团各部室要理清思路、加强服务、主动赋能二级企业保质保量落实完成SBP22规划。
        叶永明肯定了集团BSC战略执行管控体系的运行情况，针对BSC所检测出的主要问题提出了明确要求。要求各条线、各部门、各企业要深刻分析产生问题的原因，举一反三，查补漏洞，拿出切实的举措，在今后的工作中及时纠正，发挥BSC管控体系的作用。

        徐子瑛首先简要介绍了2021年一季度集团整体经济运行状况，她指出，一季度集团整体经济运行平稳可控，基本达到滚动预算目标。徐子瑛从“一核三柱”产业板块的角度分析了各业态的业务状态：零售企业克服疫情反复的影响，抢抓“就地过年”契机，千方百计拉人气、聚客流、促销售，基本实现首季“开门红”目标；商业投资、商业金融基本完成预算进度；商业资产产出率尚需进一步提升。
        徐子瑛要求，各业态各企业对照全年工作计划，全力以赴抓推进、抓落实、抓突破，确保上半年“时间过半、完成任务过半”的“双过半”目标；抢抓上海“五五”购物节契机，全力以赴弥补营收缺口；聚焦全年重点任务，狠抓落实、落地，注重实效；要毫不放松抓好安全生产，从严从实加强安全防控，同时，按要求抓好疫情防控、组织好疫苗接种工作。
        集团战略中心就SBP22规划战略及启动，集团及二级企业推进BSC运行、BSC联动经营绩效季度评估等情况作了专题汇报。
        集团领导秦青林、孙伟、杨阿国、杨宏杰、李昌洪、谷峰、杭治兵，集团相关部室领导参加会议。各二级企业领导班子成员以视频方式参加会议。