11月25日上午，2021年集团人才工作大会在集团教培中心报告厅召开。集团党委书记、董事长叶永明讲话，集团党委副书记、总裁濮韶华，集团监事会主席周平等集团领导出席大会。集团党委副书记、工会主席秦青林主持大会。

        叶永明同志以《“一把手”抓“第一资源”激发百联未来发展源动力》为题，就集团整体人才规划发展战略进行了盘点和阐释。他指出，“十三五”期间，118博金宝 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神和市委、市政府及市国资两委部署要求，坚持党管人才的政治导向、人才配置的市场导向，进一步完善制度机制、优化发展环境，提升人才在改革增长创新发展中的引领作用，促进各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，为实现“一核三柱”商业产业集团发展战略提供组织保障和关健核心人才供应链。集团党委坚持党管干部、党管人才和发挥市场机制作用相结合，重点围绕集团“一核三柱”产业整体转型，在科学统筹规划、精准识别人才、选优配强班子、完善契约评价、多渠道吸纳人才和改善组织氛围等方面，积极举措，取得了一些成效，并为“十四五”改革增长创新发展奠定坚实基础。​

        叶永明同志指出，对照中央和市委对国有企业干部人才培养的更高要求，集团在干部人才队伍建设，特别是高级管理人员年龄结构、专业能力素质、发现培养选拔体系上依然存在一定差距，并对接下来工作提出三方面要求：一要提高站位，强化“一把手”抓“第一资源”的政治担当。必须站在事业发展薪火相传、后继有人的高度，坚决扛起这份政治责任，知责于心、担责于身、履责于行；二要精准施策，科学把握“选、育、管、用”的各个环节。健全选贤任能机制，弘扬企业家精神，激发活力和动力，培养造就一支高素质专业化高级管理人员和人才队伍；三要完善考核，强化逐级负责、层层落实的压力传导机制。对于干部人才的培养使用，各级领导班子要承担起主体责任，党组织书记要履行第一责任人责任。
        百联股份党委书记、总经理张申羽就百联股份“十四五”整体人力资源规划进行交流；全渠道党委副书记、常务副总经理王晓琰就数字化商业与科技人才人力资源建设进行分享；上海证券党委书记、董事长何伟就财富型特色券商专业核心队伍的建设和年轻业务队伍培养进行探讨。
        集团总部部室主要负责人，各二级公司（中心）党政主要负责人、分管领导等参加大会。