淬炼能力、担当奋进，青春凌云正当时。近日，以“岗位胜任+复合成长”为青年人才工作实践模式，物贸股份党委举办了一轮为期四天的青年管理人员培训班，补强后备干部核心能力，丰壮腾飞羽翼，为公司青年人才全链条培养体系建设再添生动一笔。

多维并行，定制青年培养“实景图”。“变革不止，方可与时俱进；人才不竭，方能接续发展。”为答好集团党委提出加快人才工作建设要求的题卷，公司党委从实施“引航”计划、轮岗挂职锻炼、开设青训营等多维度着手，为青年“壮苗成才”厚植“富饶沃土”。聚焦青年干事创业能力和管理主责主业，本轮公司青年管理人员培训班以“竞争+合作”为主基调，构建了“课程+团建+工坊”三位一体的多要素培训模式，全方位提升学员能力素质，积蓄公司转型升级的新鲜动能，夯实高质量发展的青年人才地基。

思维共振，激荡智慧与活力“交响乐”。从培养系统化思考的角度出发，通过贯穿以结构化思维、问题解决能力、角色定位、执行力等为重点的沙盘式抽象思维训练，辅以提升团队协作能力为目标的飞盘团建和实现高效沟通为导向的乐高工作坊，学员们以独特视角看待问题，以具象思维催生抽象思维，灵活运用SCQA、甘特图、鱼骨图、PICA问题解决法等各种实用模型工具，打破“部门墙”，让思维“跳”起来，使学习思考由浅入深，使思维共振持续升级，使培训效果层层递进。

双轮齐驱，加速引路提能“不止步”。青管班培训作为落实公司SBP23人才培养战略规划的重要一环，将继续向纵深推进，学员们还将以参与项目落实、参访外部企业等多样形式感受优秀经营理念，学习先进管理做法，使本轮培训不仅有“坐而论道”的“实景模拟课堂”，又有“走访研学”的“行走课堂”“实践课堂”，增强培训的实效性和长效性，为青年管理人才的持续成长发展“搭台架梯”，为公司构建当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的人才队伍提供实践蓝本。

（供稿：雾貌 编辑：费凡 复核：何阳阳 审核：黄岩）