11月6日下午，118博金宝 召开自驱敏捷组织能力建设提升培训项目总结汇报会，集团领导班子成员、复旦大学自驱敏捷项目工作组出席会议，集团总部相关部室负责人参加会议。

自2022年4月起，集团携手复旦大学管理学院启动自驱敏捷市场主体组织能力建设项目，对11家已实施职业经理人制度的二级企业开展了走访调研、对标研究。在此基础上，又定制了“自驱敏捷组织能力建设提升专项培训”。通过8次理论学习、3次工作坊行动学习与研讨会，帮助企业掌握战略解码工具、符合集团发展需要的自驱敏捷组织建设逻辑方法、理解并养成自驱型领导者的决策能力和创新思维模式。

会上，11家二级企业逐一就本企业自驱敏捷组织能力建设提升专项报告进行汇报。集团领导、复旦项目团队从项目方案科学性、能力覆盖全面性、计划执行完整性等维度进行提问、点评和评分。

在企业外部环境更趋复杂、不确定因素日益增多的背景之下，自驱敏捷组织能力建设提升培训项目的成果将进一步推动组织能力全面提升，更好发挥市场主体作用，助力企业更高效地开展经营管理活动、提高运营效率和市场响应速度、培养顺应行业变化趋势的专业管理人才团队，为集团各项重要战略的落地实施提供支撑，为集团冲刺“十四五”规划目标及高质量发展打下坚实的组织基础。

（供稿：组宣 图片：王浩然）